員工培訓(xùn)
日期：2016-08-23 15:54:18 / 人氣：0 / 標(biāo)簽：山東匯久信息技術(shù)有限公司
員工培訓(xùn)
人才是企業(yè)發(fā)展的基石，企業(yè)對人才的培養(yǎng)體現(xiàn)了“可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略眼光和“以人為本”的經(jīng)營思想。公司十分關(guān)注對人才的培養(yǎng)，為幫助員工提高自身素質(zhì)和專業(yè)技能，制定了“多層面、綜合性”的人才培訓(xùn)計(jì)劃，為員工提供豐富的學(xué)習(xí)機(jī)會。
公司為了開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要，從公司成立以來就采用各種方式對員工進(jìn)行了多次員工培訓(xùn)。其目的是促使員工不斷地更新知識、開拓技能、改進(jìn)員工的工作態(tài)度和動機(jī)、提高員工自身的綜合素質(zhì)。公司領(lǐng)導(dǎo)不惜錢財(cái)、不遺余力地培養(yǎng)人才、留住人才，對員工培訓(xùn)有足夠的認(rèn)識。
公司培訓(xùn)員工有足夠的針對性和實(shí)用性，根據(jù)時(shí)間的不同、崗位的區(qū)別。邀請相關(guān)講師到公司進(jìn)行調(diào)研，有針對性的對員工的心理素質(zhì)或工作技能進(jìn)行高質(zhì)量的培訓(xùn)。摒棄傳統(tǒng)的“培訓(xùn)師講，學(xué)員聽”的枯燥簡單模式，采用先進(jìn)的“角色扮演法、互動小組法、討論法等”培訓(xùn)模式，寓教于樂。
比如下面的十句話，每句話都是一個(gè)小游戲，這十句話就是十個(gè)小游戲組成的。講師的十句話可以讓員工親身感受到每句話的真正涵義，并且運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中。有關(guān)于工作中的思考，也和生活息息相關(guān)。其中有價(jià)值觀的展現(xiàn)，指引我們的人生。其中有團(tuán)隊(duì)精神，讓我們懂得了一群螞蟻也可以搬運(yùn)大山。其中有道德規(guī)范，使我們明白忠誠的含義，向心力的凝聚：
一、承諾于事情的發(fā)生而不是它如何發(fā)生。
二、承諾于得到預(yù)期的結(jié)果而不執(zhí)著于常規(guī)。
三、行動的速度是迫切的而不是孤注一擲的。
四、清晰的目標(biāo)和理想焦點(diǎn)集中于計(jì)劃。
五、愈挫愈勇屢遭挫折而熱情不減。
六、愿意放棄我現(xiàn)在所擁有的。
七、細(xì)節(jié)決定成敗。
八、嚴(yán)謹(jǐn)、自律、堅(jiān)持。
九、鏡子照向自己而不是歸罪于外。
十、充分利用所有的資源。
二、承諾于得到預(yù)期的結(jié)果而不執(zhí)著于常規(guī)。
三、行動的速度是迫切的而不是孤注一擲的。
四、清晰的目標(biāo)和理想焦點(diǎn)集中于計(jì)劃。
五、愈挫愈勇屢遭挫折而熱情不減。
六、愿意放棄我現(xiàn)在所擁有的。
七、細(xì)節(jié)決定成敗。
八、嚴(yán)謹(jǐn)、自律、堅(jiān)持。
九、鏡子照向自己而不是歸罪于外。
十、充分利用所有的資源。
階段性業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為公司騰飛的翅膀，可以有效的提高公司綜合競爭力；培訓(xùn)的效果不僅對公司效益具有很大的影響，還影響到個(gè)人的健康成長。增強(qiáng)員工對公司的歸屬感和責(zé)任感，提高員工對自身價(jià)值的認(rèn)識。還能促進(jìn)公司與領(lǐng)導(dǎo)層的雙向溝通，增加公司凝聚力。
隨著公司不斷的發(fā)展壯大，企業(yè)培訓(xùn)方面的制度也將漸漸完善。從不定期的培訓(xùn)過度到恰到好處的規(guī)章制度，形成公司的一種培養(yǎng)人才的機(jī)制。讓員工適應(yīng)工作、減少錯(cuò)誤、節(jié)省時(shí)間；展現(xiàn)清晰的未來。
作者：山東匯久信息技術(shù)有限公司
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